Työmarkkinoiden vihreä siirtymä on jo käynnissä, ja seuraavan viiden vuoden aikana se tulee olemaan suurin työpaikkojen luoja. Mutta miten organisaatiot voivat valmistautua tähän muutokseen ja varmistaa, että heillä on tarvittava osaaminen edistää kestävää kehitystä? Tässä blogitekstissä pohdin omaa matkaani vihreän muutoksen parissa, sekä jaan käytännön vinkkejä, joiden avulla yritykset voivat tarttua siirtymän tuomiin mahdollisuuksiin.

Kun minulta noin puoli vuotta sitten kysyttiin, haluanko johtaa rekrytoinnin ammattilaisista koostuvaa tiimiä, joka keskittyy työmarkkinoiden vastuullisuuden ja vihreän siirtymän ymmärtämiseen ja oman tekemisemme kehittämiseen, mielessäni pyöri monia kysymyksiä. Osaanko todella? Mitä pitäisi osata? Tunnetta ei helpottanut se, että kokemukseni osaajien hankinnan ja hallinnan palveluista oli vielä melko rajallista.

Vaikka mielessä pyörikin jonkinlainen huijarisyndrooma, päätin hypätä mukaan. Tiesin, että tiimini kestää tyhmätkin kysymykset ja ihmettelyn – ne kun ovat omia vahvuuksiani. Vastuullisuus on minulle tärkeä arvo, ja halusin tutkia, mitä voisin saavuttaa sen edistämiseksi työssäni.

Vihreän siirtymän tietotaito käytössä

Aloittaminen oli siitäkin helppoa, että meillä ManpowerGroupissa on valtavasti tutkittua dataa vihreän siirtymän vaikutuksista työmarkkinoihin. Tiesin, että en ole yksin ymmärryksen rakentamisessa, vaan pääsen suoraan valmiin tutkimustiedon äärelle. Tiimilläni on myös jo laajaa kokemusta ja verkostoja, muun muassa uusiutuvan energian alalta. Tästä syystä lähdin luottavaisin mielin edistämään tiimimme tekemistä.

Osaajapula ja vihreä muutos

Nyt, viimeisen puolen vuoden aikana olemme käyneet lukuisia keskusteluja niin sisäisesti kuin asiakkaidenkin kanssa. Näiden keskustelujen ja tutkitun datan perusteella tiedän, että vihreä muutos on seuraavan viiden vuoden aikana suurin työpaikkojen luoja. Samalla kuitenkin 75 % työnantajista kamppailee osaajapulan kanssa, ja jopa 94 % kertoo, ettei heidän henkilöstöllään ole tarvittavaa osaamista ESG-tavoitteiden saavuttamiseksi. Lisäksi vain yhdellä kahdeksasta työntekijästä on useampi kuin yksi vihreä taito, vaikka vihreiden työpaikkojen määrä kasvaa jatkuvasti.

On selvää, että tekoäly ja vihreä teknologia muokkaavat tulevaisuuden työelämää. Meillä ManpowerGroupissa on vahva tahto olla tämän muutoksen eturintamassa – ei vain työvoiman välittäjänä, vaan myös vastuullisena konsultoijana ja kumppanina. Tämä tarkoittaa jatkuvaa vuoropuhelua asiakasyritystemme ja monipuolisten osaajaverkostojen kanssa.

Meillä on vahva kyky johtaa rekrytointiprosesseja asiakasyritystemme tarpeiden mukaisesti ja oma avoin mieli ja uteliaisuus ymmärtää, mitä vihreä siirtymä vaatii osaajilta kuin yrityksiltä. Päätehtävämme on yhdistää nämä tekijät toisiinsa.

Käytännön vinkit työnantajille vihreän siirtymän valmistelussa

Tässä muutama käytännön vinkki, jotka olemme havainneet erityisen tärkeiksi vihreän muutoksen vauhdittamisessa:

  1. Ota työntekijät mukaan: Monet työntekijät eivät ehkä ymmärrä, miten heidän nykyiset taitonsa voisivat muuttua vihreiksi urapoluiksi. Työnantajien on viestittävä selkeästi, miten vihreä siirtymä koskettaa heitä.
  2. Jaa vihreä tarinasi: Monilla organisaatioilla on vaikuttavia kestävän kehityksen tarinoita, mutta jos työnhakijat eivät kuule niistä, ne eivät tue työnantajamielikuvaa. 62 % työnhakijoista tarkistaa yrityksen ympäristövastuun työtä hakiessaan.
  3. Rakenna taitojen perusta: Maailman talousfoorumin mukaan 60 % työvoimasta tarvitsee uudelleenkoulutusta vuoteen 2027 mennessä. Osaava työvoima on avain vihreän teknologian omaksumiseen ja kaupallistamiseen.
  4. Hyödynnä datan voimaa: Tekoäly ja koneoppiminen tarjoavat enemmän mahdollisuuksia kuin koskaan. Organisaatiot, jotka eivät hyödynnä niitä, menettävät merkittäviä mahdollisuuksia vihreän strategisen työvoimasuunnittelun saralla.
  5. Aika toimia on nyt: Vihreä siirtymä luo globaalisti jopa 30 miljoonaa uutta työpaikkaa samalla, kun väestönkasvu hidastuu ja työvoima ikääntyy kehittyneissä talouksissa.

Kohti vihreämpää tulevaisuutta

Olen innoissani siitä, että saan olla osa tätä muutosta – vihreän siirtymän edelläkävijöiden mukana. En enää koe huijarisyndroomaa, vaan iloitsen siitä, että voin kartuttaa osaamistamme ja jakaa sitä asiakkaillemme ja kumppaneillemme. Uskon että parhaiten opimme ja rakennamme tulevaisuutta, jossa työn on muututtava jatkuvasti vihreämmäksi joka osa-alueella, kun teemme avointa yhteistyötä ja pohdimme joskus vaikeitakin kysymyksiä avoimesti yhdessä.

Jos ajatukseni kuulostaa samaistuttavalta ja näet mahdollisuuden yhteiselle keskustelulle, tulemme mielellämme tiimin kanssa tutustumaan yrityksenne tarpeisiin ja tavoitteisiin. Tuomme mukanamme värikynät – tietotaitoa, tutkittua dataa ja verkostoja – joilla voimme värittää yhdessä vihreämmän ja vastuullisemman tulevaisuuden.

 

Lue tai kuuntele lisää:

 

Lähteet: ManpowerGroup Talent Shortage Study , ManpowerGroup Employment Outlook Survey , LinkedIn, International Energy Agency , WEF Future of Jobs Report

 


Piia Karlsson | Sales Manager, Teamlead / Green cluster

Piia Karlsson | Sales Manager, Teamlead / Green cluster

piia.karlsson@manpowergroup.fi

Keskustellaan somessa:

Tilaa sisällöt sähköpostiisi!

Täytä sähköpostiosoitteesi oheiseen lomakkeeseen - saat artikkelit ja muut hyödylliset sisällöt niiden ilmestyttyä suoraan sähköpostiisi!

Toivomme, että saat tietopankistamme eväitä omassa työssäsi kehittymiseen ja menestymiseen. Voit tietenkin halutessasi lopettaa tilauksen milloin vain, yhdellä klikkauksella.

Mukavia ja oivaltavia lukuhetkiä.