--- title: "Vieraskynä: Kehity tai kuole – IT-alalla palkallinen opiskelu on rekryvaltti" description: Mikäli työntekijä haluaa säilyttää oman markkina-arvonsa, hänen pitää pystyä uusiutumaan ja päivittämään taitojaan nykypäivän vaatimusten tasalle. Miten se onnistuu? Sysartin toimitusjohtaja Petri Mäenpää kertoo vierasblogissaan yhden mahdollisen lähestymistavan. image: https://blogi.manpowergroup.fi/hubfs/Blogin_kuvat/petri-m%C3%A4enp%C3%A4%C3%A4-sysart-vierasblogi.jpeg --- [![Manpower, Inc. Logo](https://blogi.manpowergroup.fi/hs-fs/hubfs/Templates/images/mp_logo.png?width=250&name=mp_logo.png)](https://tietopankki.manpowergroup.fi/) [Tietopankki](https://tietopankki.manpowergroup.fi/) - [Artikkelit](https://blogi.manpowergroup.fi) - [Oppaat](https://blogi.manpowergroup.fi/oppaat) - [Tutkimukset ja raportit](https://blogi.manpowergroup.fi/tutkimukset-ja-raportit) - [Barometrit](https://blogi.manpowergroup.fi/barometrit) - [Podcastit](https://blogi.manpowergroup.fi/podcast) - [Webinaarit](https://blogi.manpowergroup.fi/webinaarit) - [Työelämän trendit](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/trendit) - # Vieraskynä: Kehity tai kuole – IT-alalla palkallinen opiskelu on rekryvaltti Kirjoittaja: [Petri Mäenpää | toimitusjohtaja, Sysart Oy](https://blogi.manpowergroup.fi/author/petri-mäenpää-toimitusjohtaja-sysart-oy) Julkaistu: 15.03.2018 Viimeksi päivitetty: 5.06.2019 Aihe: [Digitalisaatio](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/digitalisaatio), [Trendit](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/trendit) ![Vieraskynä: Kehity tai kuole – IT-alalla palkallinen opiskelu on rekryvaltti](https://blogi.manpowergroup.fi/hs-fs/hubfs/Blogin_kuvat/petri-m%C3%A4enp%C3%A4%C3%A4-sysart-vierasblogi.jpeg?width=990&name=petri-m%C3%A4enp%C3%A4%C3%A4-sysart-vierasblogi.jpeg) *Tämä teksti on vierasblogi. Kirjoittaja [Petri Mäenpää](https://www.linkedin.com/in/petrimaenpaa/) on digitaalisia palveluita rakentavan ohjelmistoyritys [Sysartin](https://sysart.fi/) toimitusjohtaja ja yksi perustajista. Hänen erityisiä mielenkiinnon kohteitaan ovat moderni johtaminen, itseohjautuvat organisaatiot sekä ensiluokkaisen työntekijäkokemuksen luominen.* *--* Verkkopalveluiden rakentaminen on muuttunut valtavasti vuosikymmenen vaihteen jälkeen. Pilviteknologia, ja sen mukanaan tuomat mahdollisuudet, ovat mullistaneet tapaa rakentaa ohjelmistoja – puhumattakaan muista uusista teknologioista. Myös itse kehittämisprosessiin on syntynyt uusia tehtäviä, kun ymmärrys käyttäjätarpeen määrittelemisen tärkeydestä on lisääntynyt, ja uudet työkalut ovat mahdollistaneet työvaiheiden automatisoinnin. Selvää on, ettei vuoden 2010 osaamisella menesty tämän päivän ohjelmistoprojektissa. Esimerkki on IT-alalta, mutta samat lainalaisuudet pätevät muuhunkin asiantuntijatyöhön. Teknologia kehittyy jatkuvasti ja muuttaa radikaalisti osaamisvaatimuksia. Mikäli työntekijä haluaa säilyttää oman markkina-arvonsa, hänen pitää pystyä uusiutumaan ja päivittämään taitojaan nykypäivän vaatimusten tasalle. Miten se onnistuu? ## Työntekijäkokemus ei synny kikkailemalla Vaatimus uudistua koskee myös yrityksiä. Etenkin IT-alalla taisto parhaista osaajista käy entistä verisemmäksi – eikä tässä pelissä pärjäämiseen riitä kova liksa, bilispöytä toimiston aulassa tai firman logo olutpullon kyljessä. Vaikka rekryilmoituksista voisi toisin luulla, kaikki IT-projektit eivät ole huippubrändeille toteutettuja näyttäviä kuluttajapalveluita. Päinvastoin, koodareiden arki koostuu usein vanhojen legacy-järjestelmien tunkkauksesta eilispäivän työkaluilla. Eivätkä kaikki asiakkaatkaan ole ketteriä netflixejä, vaan hierarkkinen johtaminen ja kankea byrokratia ovat monesti karua todellisuutta. Pitääkseen kiinni nykyisistä asiantuntijoistaan ja onnistuakseen houkuttelemaan taloon uusia lahjakkuuksia yritysten täytyy kyetä tarjoamaan ensiluokkainen työntekijäkokemus. Se koostuu monesta tekijästä, mutta tässä paletissa kehittymismahdollisuudet, työn mielekkyys ja jaksaminen ovat prioriteettien kärkipäässä. ## Palkallista opiskelua työajalla – uhka vai mahdollisuus? Oman yrityksemme vastaus näihin haasteisiin on niin sanottu [80/20 -malli](http://blogi.sysart.fi/onko-80-uusi-100-tyoaikakeskustelussa). Tässä mallissa jokainen asiantuntija pyrkii käyttämään työajastaan keskimäärin 80 % suoraan asiakastyöhön, ja lopusta viidenneksestä hän päättää itse. Ainoa ohjenuora on, että aika tulee käyttää yritystä hyödyttävällä tavalla. Suurimmalle osalle tämä tarkoittaa itsensä kehittämistä, mutta aikaa käytetään myös muun muassa rekrytointiin, myynnin tukemiseen tai markkinoinnin sisällön tuottamiseen. Käytännön hyödyt työntekijälle ovat ilmeiset: säännöllinen itsensä kehittäminen pitää taidot ajan tasalla ja samalla oman markkina-arvon korkealla. Yrityksen näkökulmasta työajalla opiskeluun on kaksi erittäin painavaa perustetta: 1. Uusien taitojen jatkuva opettelu kasvattaa työntekijöiden osaamista ja sitä kautta myös koko yrityksen kyvykkyyttä. 2. Kouluttautumiseen panostaminen on käytännössä pakollinen investointi yrityksen tulevaisuuden kilpailukykyyn. [Esimerkiksi meillä Sysartilla](http://blogi.sysart.fi/podcast-miten-80/20-malli-toimii-kaytannossa-tyontekijat-kertova) osa työntekijöistä on käyttänyt viidenneksensä opintojen saattamiseksi loppuun, eräs on suorittanut jatko-opintoja tekoälystä ja yksi työntekijä opiskeli mobiiliohjelmointia koodaamalla React Nativella oman golf-applikaation. ## Mikä on kehittämättä jättämisen hinta? Nopealla tarkastelulla merkittävän osan työajasta käyttäminen työntekijöiden kouluttautumiseen saattaa vaikuttaa yrityksen kannalta itsetuhoiselta. Onhan tämä suoraan pois useimpien asiantuntijayritysten laskutuksesta ja sitä kautta tuloksesta. Voi kuitenkin kysyä, mikä on hinta osaamisen kehittämisen laiminlyönnille? Yritykset eivät itsessään osaa tehdä mitään, vaan kyvykkyydet muodostuvat aina työntekijöiden kollektiivisista taidoista. Jos osaamisen uudistamiseen ei investoida, kilpailukyky aloittaa vääjäämättä hitaan, mutta varman murenemisen. Tällöin on entistä nopeammin vastassa päivä, jolloin osaaminen ei enää riitä uusien diilien voittamiseen. Monilla aloilla tuho voi tulla nopeammin henkilöstön kautta. Jos työntekijäkokemuksen tärkeimmät osa-alueet eivät ole kunnossa, uusien osaajien rekrytointi ja vanhojen työntekijöiden pitäminen muuttuu mahdottomaksi. Tämä johtaa helposti itseään vahvistavaan syöksykierteeseen, jonka lopputuloksena viimeinen sammuttaa valot.   **Samoista teemoista puhutaan ManpowerGroupin IT-työn tulevaisuus -podcastissa, jossa vieraina mm. Aki Ahlroth, Mika Helenius, Rasmus Roiha, Marjaana Toiminen sekä Johanna Pystynen. Kuuntele jaksot täältä:** **[![New Call-to-action](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/2210704/181d52f8-6094-42dd-af12-4bae2317e210.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/2210704/181d52f8-6094-42dd-af12-4bae2317e210)** --- ![Petri Mäenpää | toimitusjohtaja, Sysart Oy](https://blogi.manpowergroup.fi/hs-fs/hubfs/Henkil%C3%B6kuvat/petri-m%C3%A4enp%C3%A4%C3%A4-sysart.png?width=320&name=petri-m%C3%A4enp%C3%A4%C3%A4-sysart.png) ### Petri Mäenpää | toimitusjohtaja, Sysart Oy Petri Mäenpää on digitaalisia palveluita rakentavan ohjelmistoyritys Sysartin toimitusjohtaja ja yksi perustajista. Hänen erityisiä mielenkiinnon kohteitaan ovat moderni johtaminen, itseohjautuvat organisaatiot sekä ensiluokkaisen työntekijäkokemuksen luominen. Vapaa-ajalla Petrin sydän sykkii golfille ja Borussia Dortmundille. [petri.maenpaa@sysart.fi](mailto:petri.maenpaa@sysart.fi) Keskustellaan somessa: [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/petrimaenpaa/) [Twitter](https://twitter.com/PetriMaenpaa) ## Lue lisää aiheesta [![](https://blogi.manpowergroup.fi/hs-fs/hubfs/Blogin_kuvat/Silmalasipainen-IT-osaaja-nauraa-poydan-aarella-kahden-naiskollegan-kanssa.jpg?width=500&name=Silmalasipainen-IT-osaaja-nauraa-poydan-aarella-kahden-naiskollegan-kanssa.jpg)](https://blogi.manpowergroup.fi/it-projekti-alkamassa-rekrytointi-ei-ole-ainoa-vaihtoehto) [rekrytointi](https://blogi.manpowergroup.fi/tag/rekrytointi) [digitalisaatio](https://blogi.manpowergroup.fi/tag/digitalisaatio) [henkilöstövuokraus](https://blogi.manpowergroup.fi/tag/henkilöstövuokraus) ### [IT-projekti alkamassa tai kriittinen osaaja irtisanoutui? Rekrytointi ei ole ainoa vaihtoehto »](https://blogi.manpowergroup.fi/it-projekti-alkamassa-rekrytointi-ei-ole-ainoa-vaihtoehto) 30.9.2025 [![](https://blogi.manpowergroup.fi/hs-fs/hubfs/Nuori-nainen-urbaanissa-maisemassa-puiston-penkill%C3%A4-hymyilee-ja-tekee-et%C3%A4t%C3%B6it%C3%A4.png?width=500&name=Nuori-nainen-urbaanissa-maisemassa-puiston-penkill%C3%A4-hymyilee-ja-tekee-et%C3%A4t%C3%B6it%C3%A4.png)](https://blogi.manpowergroup.fi/tyomarkkinatrendit-2024) [rekrytointi](https://blogi.manpowergroup.fi/tag/rekrytointi) [digitalisaatio](https://blogi.manpowergroup.fi/tag/digitalisaatio) [trendit](https://blogi.manpowergroup.fi/tag/trendit) [tulevaisuuden-työelämä](https://blogi.manpowergroup.fi/tag/tulevaisuuden-työelämä) ### [Tulevaisuuden työelämä: viherkaulusammatit nousevat + 6 muuta suuntausta »](https://blogi.manpowergroup.fi/tyomarkkinatrendit-2024) 12.3.2024 #### Muut aiheet: - Valitse aihe - [Asiakaspalvelu](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/asiakaspalvelu) - [Digitalisaatio & IT](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/digitalisaatio) - [Headhunting & Suorahaku](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/suorahaku) - [Henkilöstövuokraus & vuokratyö](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/henkil%C3%B6st%C3%B6vuokraus) - [Johtaminen](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/johtaminen) - [Rekrytointi](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/rekrytointi) - [Työelämän trendit](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/trendit) - [Uramuutos](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/uramuutos) - [Rekrytointimarkkinointi](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/rekrytointimarkkinointi) - [Työhaastattelu](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/ty%C3%B6haastattelu) - [Outplacement](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/outplacement) - [Kyberturvallisuus](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/kyberturvallisuus) - [Oppaat, raportit & tutkimukset](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/oppaat-ja-raportit) - [Kaikki artikkelit](https://blogi.manpowergroup.fi) ## Tilaa sisällöt sähköpostiisi! Täytä sähköpostiosoitteesi oheiseen lomakkeeseen - saat artikkelit ja muut hyödylliset sisällöt niiden ilmestyttyä suoraan sähköpostiisi! Toivomme, että saat tietopankistamme eväitä omassa työssäsi kehittymiseen ja menestymiseen. Voit tietenkin halutessasi lopettaa tilauksen milloin vain, yhdellä klikkauksella. Mukavia ja oivaltavia lukuhetkiä.  [![manpowergroup.fi](https://blogi.manpowergroup.fi/hubfs/Tietopankki/logo-manpower-group-500_white.png)](https://www.manpowergroup.fi/) [Ota yhteyttä](https://www.manpower.fi/tyonantajat/yhteystiedot) Tarjoamme henkilöstöpalvelut työsuhteen kaikkiin vaiheisiin. [Tutustu palveluihin »](https://www.manpower.fi/tyonantajat/henkilostopalvelut) ### Rekrytoinnista - [Kaikki mitä sinun tulee tietää rekrytoinnista](https://blogi.manpowergroup.fi/onnistunut-rekrytointi-vaatii-osaamista) - [Tuloksellisen rekrytoinnin opas](https://blogi.manpowergroup.fi/onnistunut-rekrytointi-vaatii-osaamista#lataa-opas) - [Rekrytointipalvelut](https://blogi.manpowergroup.fi/onnistunut-rekrytointi-vaatii-osaamista#rekrytointipalvelut) - [Rekrytoinnin ostajan muistilista](https://blogi.manpowergroup.fi/onnistunut-rekrytointi-vaatii-osaamista#ulkoistettu-rekrytointi) ### Uusimmat artikkelit - [Henkilöstövuokraus vai rekrytointi – kumpi sopii tilanteeseesi?](https://blogi.manpowergroup.fi/henkilostovuokraus-vai-rekrytointi-vertailu) - [Kun tehokkuus menee yli: miten tekoälyn tuottavuuspaine haastaa sisäisen työnantajamielikuvan?](https://blogi.manpowergroup.fi/miten-tekoalyn-tuottavuuspaine-haastaa-sisaisen-tyonantajamielikuvan) - [Jatkuva oppiminen on kovaa valuuttaa: Miten työnantaja voi tukea nopeaa osaamisen uudistumista?](https://blogi.manpowergroup.fi/miten-tyonantaja-voi-tukea-nopeaa-osaamisen-uudistumista) - [Työn tulevaisuus 2030: miksi esiteolliset taidot, empatia ja harkintakyky nousevat ratkaiseviksi](https://blogi.manpowergroup.fi/työn-tulevaisuus-2030-miksi-esiteolliset-taidot-empatia-ja-harkintakyky-nousevat-ratkaiseviksi) ### Tietopankki - [Artikkelit](https://blogi.manpowergroup.fi) - [Oppaat](https://blogi.manpowergroup.fi/oppaat) - [Tutkimukset ja raportit](https://blogi.manpowergroup.fi/tutkimukset-ja-raportit) - [Barometrit](https://blogi.manpowergroup.fi/barometrit) - [Podcastit](https://blogi.manpowergroup.fi/podcast) - [Webinaarit](https://blogi.manpowergroup.fi/webinaarit) - [Työelämän trendit](https://blogi.manpowergroup.fi/topic/trendit) - - [![linkedin icon](https://go.manpowergroup.com/hubfs/ManpowerGroup_Theme_Progress/images/icons-footer-linkedin.svg)](https://www.linkedin.com/company/manpowergroup-finland) - [![facebook icon](https://go.manpowergroup.com/hubfs/ManpowerGroup_Theme_Progress/images/icons-footer-facebook.svg)](https://www.facebook.com/ManpowerFinland) - [![twitter icon](https://go.manpowergroup.com/hubfs/ManpowerGroup_Theme_Progress/images/icons-footer-twitter.svg)](https://twitter.com/manpowergroupfi) - [![instagram icon](https://go.manpowergroup.com/hubfs/ManpowerGroup_Theme_Progress/images/icons-footer-instagram.svg)](https://www.instagram.com/manpowerfinland/) - [![youtube icon](https://go.manpowergroup.com/hubfs/ManpowerGroup_Theme_Progress/images/icons-footer-youtube.svg)](https://www.youtube.com/user/ManpowerGroupFI) - [@ManpowerGroup](https://www.manpowergroup.fi/) - [Evästeet](https://www.manpowergroup.fi/evasteseloste) - [Tietosuoja](https://www.manpowergroup.fi/tietosuoja) - [Ota yhteyttä](https://www.manpower.fi/tyonantajat/yhteystiedot)