Työmarkkinoiden vihreä siirtymä on jo käynnissä, ja seuraavan viiden vuoden aikana se tulee olemaan suurin työpaikkojen luoja. Mutta miten organisaatiot voivat valmistautua tähän muutokseen ja varmistaa, että heillä on tarvittava osaaminen edistää kestävää kehitystä? Tässä blogitekstissä pohdin omaa matkaani vihreän muutoksen parissa, sekä jaan käytännön vinkkejä, joiden avulla yritykset voivat tarttua siirtymän tuomiin mahdollisuuksiin.
Kun minulta noin puoli vuotta sitten kysyttiin, haluanko johtaa rekrytoinnin ammattilaisista koostuvaa tiimiä, joka keskittyy työmarkkinoiden vastuullisuuden ja vihreän siirtymän ymmärtämiseen ja oman tekemisemme kehittämiseen, mielessäni pyöri monia kysymyksiä. Osaanko todella? Mitä pitäisi osata? Tunnetta ei helpottanut se, että kokemukseni osaajien hankinnan ja hallinnan palveluista oli vielä melko rajallista.
Vaikka mielessä pyörikin jonkinlainen huijarisyndrooma, päätin hypätä mukaan. Tiesin, että tiimini kestää tyhmätkin kysymykset ja ihmettelyn – ne kun ovat omia vahvuuksiani. Vastuullisuus on minulle tärkeä arvo, ja halusin tutkia, mitä voisin saavuttaa sen edistämiseksi työssäni.
Aloittaminen oli siitäkin helppoa, että meillä ManpowerGroupissa on valtavasti tutkittua dataa vihreän siirtymän vaikutuksista työmarkkinoihin. Tiesin, että en ole yksin ymmärryksen rakentamisessa, vaan pääsen suoraan valmiin tutkimustiedon äärelle. Tiimilläni on myös jo laajaa kokemusta ja verkostoja, muun muassa uusiutuvan energian alalta. Tästä syystä lähdin luottavaisin mielin edistämään tiimimme tekemistä.
Nyt, viimeisen puolen vuoden aikana olemme käyneet lukuisia keskusteluja niin sisäisesti kuin asiakkaidenkin kanssa. Näiden keskustelujen ja tutkitun datan perusteella tiedän, että vihreä muutos on seuraavan viiden vuoden aikana suurin työpaikkojen luoja. Samalla kuitenkin 75 % työnantajista kamppailee osaajapulan kanssa, ja jopa 94 % kertoo, ettei heidän henkilöstöllään ole tarvittavaa osaamista ESG-tavoitteiden saavuttamiseksi. Lisäksi vain yhdellä kahdeksasta työntekijästä on useampi kuin yksi vihreä taito, vaikka vihreiden työpaikkojen määrä kasvaa jatkuvasti.
On selvää, että tekoäly ja vihreä teknologia muokkaavat tulevaisuuden työelämää. Meillä ManpowerGroupissa on vahva tahto olla tämän muutoksen eturintamassa – ei vain työvoiman välittäjänä, vaan myös vastuullisena konsultoijana ja kumppanina. Tämä tarkoittaa jatkuvaa vuoropuhelua asiakasyritystemme ja monipuolisten osaajaverkostojen kanssa.
Meillä on vahva kyky johtaa rekrytointiprosesseja asiakasyritystemme tarpeiden mukaisesti ja oma avoin mieli ja uteliaisuus ymmärtää, mitä vihreä siirtymä vaatii osaajilta kuin yrityksiltä. Päätehtävämme on yhdistää nämä tekijät toisiinsa.
Tässä muutama käytännön vinkki, jotka olemme havainneet erityisen tärkeiksi vihreän muutoksen vauhdittamisessa:
Olen innoissani siitä, että saan olla osa tätä muutosta – vihreän siirtymän edelläkävijöiden mukana. En enää koe huijarisyndroomaa, vaan iloitsen siitä, että voin kartuttaa osaamistamme ja jakaa sitä asiakkaillemme ja kumppaneillemme. Uskon että parhaiten opimme ja rakennamme tulevaisuutta, jossa työn on muututtava jatkuvasti vihreämmäksi joka osa-alueella, kun teemme avointa yhteistyötä ja pohdimme joskus vaikeitakin kysymyksiä avoimesti yhdessä.
Jos ajatukseni kuulostaa samaistuttavalta ja näet mahdollisuuden yhteiselle keskustelulle, tulemme mielellämme tiimin kanssa tutustumaan yrityksenne tarpeisiin ja tavoitteisiin. Tuomme mukanamme värikynät – tietotaitoa, tutkittua dataa ja verkostoja – joilla voimme värittää yhdessä vihreämmän ja vastuullisemman tulevaisuuden.
Lue tai kuuntele lisää:
Lähteet: ManpowerGroup Talent Shortage Study , ManpowerGroup Employment Outlook Survey , LinkedIn, International Energy Agency , WEF Future of Jobs Report