Näin rekrytoit osaavan HR-asiantuntijan – työhaastattelun muistilista tukenasi

Rekrytointiprosessissa kaikki vakuuttanut tuore HR-asiantuntija onkin osoittautunut katastrofiksi – mikä meni vikaan?

Työhaastattelu on yksi vaihtoehto. Hakija teki ehkä vaikutuksen proaktiivisella asenteellaan ja vuorovaikutustaidoillaan, mutta ensimmäisten kuukausien perusteella henkilöstön osaamisen kehittäminen ei tunnu olevan prioriteettilistalla lainkaan, ymmärrys liiketoiminnan tarpeista puutteellista ja viestintäkin turhan töksähtelevää, varsinkin konfliktitilanteissa.

Kinkkinen tilanne! Miten tästä selvitään – ja toisaalta, miten tähän ylipäätään jouduttiin?

Hyvin suunniteltu ja toteutettu työhaastattelu on paras tapa selvittää, miten hyvin hakija soveltuu yritykseesi HR-asiantuntijaksi. Kun keskityt työnkuvassa tarvittaviin ydinkompetensseihin ja rakennat haastattelurunkosi niiden perusteella, olet jo pitkällä.

Selvitä hakijan soveltuvuus oikeilla kysymyksillä

Haastattelijan paras apu on selkeä, kompetenssipohjainen haastattelurunko, joka auttaa keskittymään oleellisiin asioihin koko rekrytointiprosessin ajan.

Kompetenssialueisiin perustuva kysymyspatteri auttaa haastattelijaa pysymään oleellisessa. Osaamisalueiden arvioimiseen tarkoitettu valintamatriisi on kätevä työkalu, jonka avulla voit helposti pisteyttää haastateltavien kompetenssialueet, koota haastattelumuistiinpanot yhteen ja verrata hakijoita keskenään. Samaan matriisiin voit lisätä halutessasi myös muiden rekrytoinnissa käytettävien arviointien tulokset.

Osaatko kartoittaa haastattelussa nämä HR-ammattilaisen 5 tärkeintä kompetenssialuetta?

1. Toimintaa ohjaavat arvot ja periaatteet
2. Sisäinen yhteistyö ja vuorovaikutus
3. Tavoitteellisuus ja järjestelmällisyys
4. Kehittäminen ja innostaminen
5. Liiketoiminnallinen ajattelu.
   
   
   

Työhaastattelurunko hakusessa ja tavoitteet täsmentämättä?
Lataa rekrytointiprosessin tueksi työhaastattelun muistilista
HR-asiantuntijan rekrytointiin »